spel
Enquêtes, vele tools en onderzoeken – vaak is de impact van deze middelen te groot. Mensen zijn enquêtemoe en vinden online onderzoeken te formeel en onpersoonlijk. Maar hoe krijgt u dan inzicht in wat er leeft en speelt binnen uw organisatie? Het Nieuwe Werken spel biedt u een persoonlijke en makkelijke methode. Een unieke werkvorm die zorgt voor een plezierige sessie – waarmee u snel interessante resultaten boekt. U kunt het Nieuwe Werken spel ook doen in de vorm van een workshop.
Hoe werkt het spel?
De structuur van het spel is gebaseerd op de AQAL-techniek van Ken Wilber. Hij is een vooraanstaand bedrijfskundige en filosoof die zich al jaren bezighoudt met het de integrale visie en aanpak om verbeterpotentieel binnen bedrijven inzichtelijk te maken. Het Nieuwe Werken Spel bestaat uit 77 kaarten, verdeeld over themagroepen:
De kaarten zijn statements die de spelers kunnen vormgeven, waarderen en prioriteren. U speelt het spel in groepen van ongeveer 7 personen binnen dezelfde organisatie. Deze 7 personen vormen bijvoorbeeld een afspiegeling van een afdeling of business unit. Of het gaat om een representatieve groep uit de hele organisatie. Er ontstaat hiermee een kleurrijk speelveld die na analyse tot verrassende conclusies leidt. Hierbij geeft u richting aan de strategie van het bedrijf.
Doelen van het spel:
- inzicht krijgen in de brede scope en de verschillende thema’s binnen HNW;
- in dialoog gaan binnen de organisatie over HNW en de inzetbaarheid van HNW;
- het verbeterpotentieel binnen de organisatie onderzoeken en het raakvlak met HNW;
- de doelstellingen van de organisatie onderzoeken en bekijken waar HNW als middel kan worden ingezet;
- uitzoeken welke bezwaren tegen de inzet van HNW leven binnen de organisatie.
Een aantal werkvormen zijn kort verwoord in dit document http://goo.gl/0szgA.
Het spel is verkrijgbaar via managementboek.nl – klik daarvoor op het onderstaande managementboek logo. Wilt u meer informatie over de inzetbaarheid van het spel, neemt u dan contact met ons op.
